社交媒体报道是您策略的关键部分，与发布和互动同样重要。您的报告通过概述针对KPI的活动和衡量来讲述您的工作故事。
我们了解到，许多营销人员发现举报很困难，并且不确定要包括什么内容或如何处理它。因此，我们列出了我们的主要提示，可让您快速，轻松甚至愉快地进行报告。
现代数字营销使您的公司能够吸引销售团队无法企及的质量前景。
现在，我们如何获得新客户？一夜之间，由于所有人无法控制的原因侵蚀了收入，缩水了利润，使公司的头发灰白了，商业模式不得不瞬息万变。
希望这一切都在我们身后。但既然经济已经进入反弹阶段，您将如何增加收入？您是否只是在给现场工作人员施加更大的压力以引入新业务？还是您的公司庆幸地加入了现代营销时代并开始了其数字营销策略？
营销的核心是推动组织中的销售。这是最好的实现方式-不是通过分发小装饰品和垃圾或组织高尔夫活动来赢得客户的青睐，而是通过在网上建立可靠的数字形象。这将使您的公司吸引其他销售团队无法企及的质量前景。
你的手机在哪里 在你的后兜里？在你的钱包里？即使只是查看新闻，您今天还会上网多少次？Google每周记录数十亿的在线搜索。您的潜在客户也像疯子一样在谷歌搜索，您可以打赌他们也在谷歌搜索。
这是使您的公司在线上找到的一些营销最佳实践：
第1步。投资现代有吸引力的品牌建设。
贵公司的品牌和徽标是新鲜，现代的东西吗？您引以为傲的东西吗？是否能准确反映出您为什么是最好的？还是随着公司的成长和落后而使品牌建立在背后。
如果后者描述了您，那么就需要从战略上重塑品牌。否则，您在在线营销上投入的资金不仅会浪费，而且可能会造成破坏。可悲的是，在来到我们之前，我们的一位分销客户发生了这种情况。他们投入了大量资金来运行在线广告以产生新业务，但他们的网站看起来像是互联网的遗物-多年没有更新。尽管广告确实吸引了访问他们网站的潜在客户，但该策略适得其反，因为他们实质上已经将大量注意力直接吸引到了他们糟糕的网站上。不要让这个成为你。通过帮助您与以前无法触及的新的，利润更高的市场建立联系，战略性品牌重塑可能是您进行的最佳投资之一。
第2步。移动和平板电脑友好的网站，采用简洁的设计并且易于浏览。
您可能已经知道，超过50%的在线搜索是在智能手机上完成的。您的网站不仅必须在有人在笔记本电脑上查看时显得清晰，而且还必须缩小到4“ x2”大小的屏幕。页面应该快速加载，并且潜在的客户应该能够在不到30秒的时间内发现您比竞争对手更好的原因。这听起来像是一个艰巨的任务，但是当您的竞争只有一次点击之遥时，您的网站就必须立即引起人们的注意，并将您打造成最好的网站。如果设计正确，则您的网站是企业最有价值的营销和销售资产。
这是使网站访问者成为潜在客户的专业技巧：首先提供价值。联系表格不会减少。考虑包括一组可以下载的有用工具或资源，例如免费的特别报告，其中讨论了选择分销公司时的主要注意事项。您可以包括介绍您的公司并解释如何为他们提供帮助的电子书或视频系列。这些都是很好的工具，可以开始使用。
您有一个了不起的新外观品牌。您的网站看起来非常令人印象深刻，并提供有价值的易于查找的内容。现在是时候开始产生流量了。您可以通过搜索“声明我的业务资料”并设置一个帐户来声明您的业务资料。确保使用您所有的公司信息填充它，并添加尽可能多的高质量照片。Google喜欢照片，它将有助于提升您公司的搜索排名。
最后的话
总而言之，当今面对面的数字生活方式意味着我们几乎全天候都已插入到我们的设备中。在销售过程中，您的公司将多次受到多个决策者的追捧-这种趋势只会随着精通技术的员工影响更多决策而升级。通过投资数字营销来帮助增加收入，数字营销可以适当地将您的公司定位为行业领导者。
沟通很难。当您考虑分解故障的多少方法时，我们会完成任何事情，这真是一个奇迹。好消息是，我们可以学习有助于改善沟通和加深合作伙伴关系的技能。
以下是您机构中的任何人都可以用来提升客户体验的五项关键技能。
1.阐明正在发生的事情（AWGO）
这被定义为表达我们所听到看到的，经历的或正在发生的感觉的声音，这对于与客户进行交流的任何人来说都是非常宝贵的。共享可交付成果的设计师注意到客户有些犹豫，可以说：“我觉得您可能不喜欢这种方式，这完全可以。让我们谈谈您不确定或不喜欢的事情。” 在客户会议上感到紧张的客户经理可以说：“感觉我们不同意，但我听到我们说类似的话。”
通过阐明正在发生的事情（AWGO），您可以促进当时的开放式沟通和透明度，并确保在生产过程中不会产生任何误解。结果是与客户建立合作，开放关系的基础，可以激发客户的信任和信心。
2.寻求许可
被描述为要求客户通过授予不舒服的焦点区域来增强关系的能力，该技能具有打开沟通渠道并加深关系的潜力。这也可以与AWGO结合使用，以询问您的客户是否可以提供有关您正在经历的模式的观察结果。例如，客户经理可以说：“我记得您上次表达了类似的反馈意见。我可以提出一个我认为可以帮助我们前进的意见吗？”
并非每个客户都想去那里，您的直觉会影响您是否测试这些水域。请记住，从字面上征求许可可以大大促进他人听取您分享的内容。
3.底线
直截了当，然后停止交谈，以便您的客户可以分享他们的想法。简洁的做法的另一个好处是用更少的单词就能得到体贴。我们中的许多人倾向于通过不必要地以不同方式重新陈述事物，增加无法增加价值的色彩来浪费我们的观点。这可能会使我们的客户感到我们在试图说服他们，而不是开放地分享信息。
4.强有力的问题
这些是使客户朝着行动迈进的问题，其特点是简洁而开放。一个强有力的问题的另一个商标是，它通常以“什么”或“如何”开头。
对于惯于问“您的目标是什么？”的战略家来说，这是一种自然的技巧。但是任何人都可以向客户提出一个强大的问题，唤起思想，清晰，发现或洞察力。例如，内容策略师可以问：“您要在首页上传达的最重要的信息是什么？” 设计师可能会问：“您要在网站的此页面上实现什么？” 提出有力问题的底线是最大化效能的一种方法。
5.重新构架
被定义为向客户提供不同的观点，此技能可能在重定向能量方面很有用。视情况而定，通过问题的方式提供新的观点可能会更容易。例如，“如果我们将重点转移到您的客户会如何体验呢？” 有时，我们会陷入决定的困境，而改变观点的邀请则有所突破。重组也可能会为您的客户提供信心，使他们自信地做出决定。
也许您已经在使用其中一些功能，却从未听说过它们是强大的教练技能。加深您的努力并将它们编织在一起的感觉如何？或者，也许其中一些是全新的，您希望每周专注于一个，以进行微调。
但是，您会受到鼓舞，勇往直前，与客户或任何人一起使用这些技能时要记住的最重要的一点就是他们所提供的服务。他们邀请您的客户对想法，问题和观点做出反应，从而使您更接近问题的真相。想象一下这样的有意识的追求如何丰富和激发您的伙伴关系。