Kenshoo被评为搜索引擎营销和社交媒体营销第一

营销技术的全球领导者Kenshoo在Digital Commerce 360​​的前1000名领先供应商报告中被评为搜索引擎营销和社交媒体营销技术的顶级提供商。

顶级零售商在2020年通过Kenshoo的创新成功成功应对了一些主要的数字营销挑战,这些创新补充了我们的核心电子商务,搜索,社交和移动广告解决方案。随着营销人员为没有Cookie的世界做好准备,始终在线的增量测试以及我们对Amazon Attribution的新API访问已成为重要的性能增强工具。

自2014年Kenshoo首次出现在这些供应商排名以来,搜索引擎和社交媒体广告发生了很大变化,而利用跨渠道营销情报来衡量结果和改善营销活动的新方法已在2020年成为中心焦点。例如,对Amazon Attribution的API访问使广告商能够扩展精力,以更好地衡量,理解和改善旨在推动亚马逊市场销售的搜索引擎和社交媒体广告的性能。

永远在线的增量测试提供了一种衡量性能的新方法,并且可以替代基于cookie的测量。这些和其他以洞察力为中心的解决方案在2020年帮助许多广告商提供了帮助,因为他们开始意识到在全球流行中以许多方式颠覆了消费者行为的历史洞察力的局限性。

Digital Commerce 360​​在顶级解决方案提供商中的排名为零售商寻找前1000名商户最喜欢的电子商务技术和服务提供了路线图。供应商排名基于2020版Digital Commerce 360​​的前1000名客户。该报告将Digital Commerce 360​​的前1000名零售商使用的前10名供应商排名为24个类别,而Kenshoo则是排名前1000名的供应商搜索引擎营销和社交媒体营销类别中的客户。

2020年ABM状况报告

今年的年度ABM状态报告是我们迄今为止最有趣的报告。这份报告显示,在其第五年中,比其任何前任都多,它显示了B2B营销方式的巨大变化。

该报告着眼于公司如何迅速采用基于帐户的销售和营销实践,疫情和适当的避难所对下游的影响变得生动起来。不仅如此,它还显示了他们如何几乎已成为当今最进步的B2B专业人员的收入策略的无所不在。今年的《 ABM现状报告》标志着营销的结构性转变。

主要发现

疫情刺激了ABM

去年,该报告发现23%的受访者没有有效的ABM报告。今年?只有5.8%。我们还看到,表明他们的计划处于“试点”或“早期”阶段的受访者数量大大增加,这表明我们看到了一群新兴的反导实践者。

从“销售线索”到“收入”的持续转变

每个ABM从业人员都心知肚明的一个统计数据是,“只有不到1%的潜在客户转化为客户。” 这一事实在今年的报告中形成了鲜明的对比。对于在ABM旅程初期的团队,有42%的人表示“潜在客户”是其计划的前三名绩效指标。对于更复杂的程序,只有9%的人表示这是前三名,“新业务产生”,“客户保留”和“管道加速”则是前三名。对于成熟的计划而言,前三名比其他任何指标都更为重要-几乎翻了一番。需要明确的是:对于认真的反导计划,更快地创造新收入然后保持收入是这些从业者的重点。

保留是新的收获

自疫情出现以来,我们期望看到这一发现。随着预算趋紧,公司的收入重点需要转向以客户为导向的计划,以保护其现有收入基础。在去年的报告中,我们发现38%的受访者拥有客户扩展计划。今年,我们发现其中75%的客户已制定了客户营销计划或正在计划中。对于成熟的反导计划,有80%的人表示他们已经制定了一个。

成熟的ABM程序具有弹性

研究疫情的结果如何影响预算对我们尤为重要。我们的发现与Gartner的年中CMO支出调查非常吻合,该调查发现40%的受访者的预算有所减少。在我们的研究中,我们发现48%的受访者的整体营销预算减少了。然而,我们研究中最令人着迷的发现之一是,专门用于反导计划的预算是有弹性的,有80%的成熟反导计划说它们的预算保持不变或增加。即使对于整体预算有所减少的公司,他们仍将相同或更多的预算用于其ABM计划。

2020年是B2B营销永远改变的一年

甚至在青春期,“试点”和“早期” ABM计划都表示,基于帐户的计划分别占公司总收入的18%和20%。但是,随着计划的成熟,他们以帐户为中心的努力成为压倒一切的收入来源,据报告显示,公司的79%的机会和总收入的73%都归功于他们的ABM计划。随着ABM融入公司的收入策略中,它就成为其需求策略的代名词。如果我们将“早期” ABM计划的大量涌入与“成熟” ABM计划的收益表现结合起来,我们将看到新一代的基于帐户的从业者避开旧的需求生成策略,并用更高效,更高效的方法代替它们。生产性基于帐户的策略。

简而言之:B2B营销人员正在寻找一种更好的方式来增加收入,而ABM成为当今领先公司的主导策略只是时间问题。

如何使数据为您服务

如果您像我们合作的许多公司一样,可自由使用的结构化和非结构化数据量将不断增长。数据无处不在,看不到尽头。它已经成为我们最有价值的货币之一。在当今的环境中,企业做出的每一个决策都基于从数据中得出的见解。关键的挑战不再是数据,而是将数据合成为有意义且可操作的内容。

作为分析竞争对手的公司更有可能在市场上取得成功。因此,至关重要的是,每个公司,无论其规模或客户数量如何,都想在市场中成功竞争,都必须能够使它必须工作的数据投入使用。您如何轻松地将分析转化为见解?问一个问题:您需要做出什么决定来帮助您的业务发展?这可能是关于新市场,为现有客户提供服务,创建新解决方案或确定其他合作伙伴的决定。

您需要做出的决定是您的北极星。您将使用它来定义所需的数据以及最合适的分析。您需要的某些数据可能存储在内部系统中,但是可能需要获取诸如竞争情报和客户偏好之类的数据。获取此数据需要技巧,并且通常需要对研究进行投资。不要让那阻止你。您可以通过多种方式负担得起的研究费用。我们在之前的文章中探讨了一些具有成本效益的选择,包括利用客户咨询委员会,在会议和贸易活动中进行侦察以及利用协会和行业研究的优势。

五步模式分解技术

获取数据后,下一个挑战就是将其变为行动。关键是寻找并确定重要模式。并非每个模式都相关。尝试使用我们建议的5步技术,以使我们的客户发现有助于理解哪些模式是密切相关的。

  • 为每种模式写一句话,以了解其对您的业务的影响。您可能会从某些模式中获得多种见解。
  • 寻找可促进以客户为中心的业务决策的模式。
  • 将所有语句放在板子或墙壁上,在这里您可以一起看到它们。
  • 在一两天内回到董事会,看看哪些陈述真正引起共鸣,并且足以影响您需要做出的决定。
  • 根据见解同意并记录将要采取的措施。

好的数据有助于建立更好的模型

这种方法可帮助您做出基于数据的决策。添加分析以帮助您确定要追求的新创新,新领域和新市场。通过使用分析,您可以增加收入,增加利润并提高客户生命周期价值。一个IBM的研究发现,公司增加他们的分析成熟度最多可以转移到他们的销售订单的百分之四到更具成本效益的渠道,实现客户保留,钱包份额,和转换率的改善。

如果您不确定分析的成熟度在哪里,请查看Gartner的分析成熟度模型,并确定您的位置以及需要采取哪些措施来改进。随着分析能力的提高,您将能够创建和添加重要的上游和下游模型。

分析模型对于产生洞察力,使您能够发现模式并从数据中识别关系至关重要。根据您的分析能力,您可以构建模型来帮助您描述正在发生的事情,将要发生的事情以及什至会发生的原因。模型的有效性取决于数据的质量,选择正确的数据集,格式化数据以及选择算法和变量。好的模型应具有统计意义,以帮助您更好地预测未来。

分析是增长的机会

目标是创建准确的模型,使您的领导者可以做出明智的决定,以了解哪些客户忠诚,哪些客户有风险以及要追求哪些客户。着重于构建相关的模型并开发所需的技能,以支持以业务术语向业务主管解释和传达数据模式的含义。

分析和模型可以很好地服务于渴望有机增长的组织。如果增长是您组织的重点,我们建议您开发并记录以下12种方法和模型。

  • 分割
  • 角色
  • 客户获取
  • 客户忠诚度/客户风险
  • 购买倾向
  • 机会计分
  • 接触点分配
  • 运动提升
  • 归因/混合
  • 价钱
  • 新产品开发
  • 投资组合管理

了不起的营销重置

在定义2020年的悲剧,挑战和不确定性之中,这一年也为我们提供了拥抱的机会。意外的一线希望是对营销重点的重新思考和调整。

营销人员必不可少。对您在市场上发布的每条消息,标语,图像和广告系列进行痛苦处理,以确保它即使在最小的情况下也不会失聪或不敏感。暂停自动电子邮件序列,以支持适当时机的人机交互。重塑品牌与客户之间的联系。明确说明您的品牌代表什么,代表谁以及与谁对立。

无论是在大流行,经济危机还是社会运动的刺激下,以客户为导向的营销都重新流行。市场营销最根本的角色的复兴使我感到鼓舞:与周围的人相比,对市场和消费者的了解更好。

我们是怎么走得那么远的?

为什么要经历一次危机(或一系列危机)才能使我们回到以客户为先的营销宗旨?可以很容易地指出技术的进步。而且,的确,在过去的十年中,营销钟摆已经完全转向数据和分析,而这往往以客户驱动的营销为代价。

根据最近的Gartner CMO支出调查,martech支出在总营销预算中所占的比例为26%,可与公司在媒体上的支出相媲美,略高于他们在劳动力上的投入。

对数据,分析和自动化的过度依赖会产生从技术上讲是正确的活动,但却无法在算法的接收端深入人的心,思想和动机。幸运的是,这种大流行有助于纠正摆锤的疯狂波动,在数据驱动型营销和客户驱动型营销之间恢复了更好的平衡。

公平地说,过分强调数据驱动的营销并不是唯一的罪魁祸首。成为以客户为导向的公司还面临着其他挑战(其中许多是内部挑战)。当预算,资源和计划按产品分配时,很难以客户为中心。

在大多数公司中,损益位于产品或业务部门级别,而与营销无关。这导致了由内部客户设计和调整的营销活动。将其乘以公司中存在的数十个产品线和业务部门,您很快就会在市场中进行多个营销活动,而这些营销活动并非总是在消息,时间,顺序或受众方面进行整合。那么,您创建的客户体验断开连接是否会感到惊讶?

从客户开始,而不是从产品开始

您找不到产品的客户。您会为客户找到产品。

直到2020年重大的市场营销重置,大多数公司仍采用由内而外的业务运作方式,即公司的产品处于营销思维的中间位置,而不是采用以客户价值为出发点的从外而内的战略和终点。

营销人员必须确保这种趋势不会逆转,从营销组合的传统4P(产品,价格,位置和促销)开始。不幸的是,4P坚定地扎根于营销心理。在2017年营销周调查中,当被问及营销4P是否与他们今天的工作相关时,有77%的营销人员回答“是”。

您不太了解的一个更相关的模型是4C。罗伯特·劳特博恩,国际纸业公司和GE营销主管变成教授提出的这个在外面,在1990年的营销模式。在Lauterborn的4Cs模型中,产品已被客户需求所取代。与其关注产品的功能,优势和利益,不如关注客户的需求,欲望和愿望。

4Cs模型中的价格已由成本代替,以满足需求,欲望和愿望。修改后的思想认识到,它不再只是价格问题,而是在购买任何决策(心理,政治,经济和社会福利)时伴随着无数的价值判断和权衡。这可以采取多种形式,包括包装,开箱即用的体验,易操作性,自豪感,成就感或自尊心,以及相信您的购买正在将某物归还给有价值的事业或环境。

地方已经被方便购买所取代。消费者现在可以通过直接销售代表,实体零售店,灵活的在线购物选择,中介或第三方…甚至通过自动售货机来决定如何以及何时购买产品或服务。

4C模型中的最后一个C是通讯。它取代了促销,并认识到当今的营销是与客户进行积极,整合和持续的对话。

抓住一线希望

温斯顿·丘吉尔引用了“永不浪费好危机”的语录。这句话表明,在危机时期,有更多的自由提出新想法,建立新准则,质疑现有流程或展现领导才能。

为了确保2020年的课程和恢复营销基础知识不会成为短期的畸变,以下是十种方法来维持和加速以客户为导向的营销势头:

  • 使客户成为策略:将客户作为策略,而不仅仅是将客户视为受众。以VoC(客户的声音)为核心,将您的营销策略转变为客户策略。将您的公司文化转变为客户文化。
  • 亲密接触:每个季度,与您的一位销售人员在与客户见面时或与代理商互动时在呼叫中心度过一天(实际上是暂时)。鼓励您的团队成员也这样做。
  • 倾听和学习:持续监控并收集来自所有关键支持者的见解。邀请员工分享想法,以改善客户体验。从客户的在线和移动交互中分析数字数据踪迹。
  • 广泛共享见解:在整个组织内汇总和共享客户反馈,而不仅仅是与执行人员共享。
  • 提供每日见解剂量:在每次会议开始时,都要回顾一下新近学习的客户见解。除了收集宝贵的见解之外,这种日常习惯还可以向员工强烈提醒您您的价值。
  • 吃自己的狗粮:如果可能,请确保您的员工正在使用公司的产品和服务。这样做提供了额外的反馈和质量控制来源,也是一种有价值的推荐广告形式。
  • 赋予决策权:赋予员工(尤其是在客户服务第一线的员工)有时在显然符合客户最大利益的情况下改变规则。
  • 了解客户的旅程:绘制客户的端到端旅程,不仅可以理解和更好地同步体验的每个接触点,还可以找出差距。与销售,支持服务,运营,产品开发,公司战略,财务,IT等共同进行。
  • 成为变革:在您的网站以及所有销售和市场营销环节中使用客户友好的语言。对行为进行建模,并在其他人这样做时识别他们。
  • 采取(重点突出的)行动:并非您收到的所有反馈都是可行的或与公司的核心宗旨相一致的。开发一种系统的方法来过滤您收到的见解,然后对符合您组织策略的见解迅速采取行动。

小结

2020年已授予我们重新设置营销重点并与客户一起领导的权限。这很可能是复兴营销最基本角色的开始:比周围任何人都更好地了解市场和消费者。但是只有当您选择使客户驱动的营销成为您的团队和业务的新常态时。

是什么造就了出色的销售员

不久之前,确实,当销售和市场营销被一团似乎无法弥合的水分开时。

侵入式对外营销和销售技术的那些黑暗日子对于销售专业人员及其客户都是危险的。由于他们很少有机会与营销同行进行交流,因此他们错过了一些支持其产品的最佳论据。

销售和营销团队可以一起填补空白,支持成功并加强彼此的信息交流。这导致重新评估了使销售专业人员真正有效的因素。销售是一项艰巨的职业,不需要积极进取就能发挥作用。新的销售代表可以与旧的销售代表混合在一起,从而成为出色的销售专家。

让我们看看销售人员在2021年取得最终成功所需的要素。

为什么需要优秀的销售人员

聘请优秀的销售人员应该是您业务的重中之重。如您所知,您获得的销售量与您的业务成功直接相关。尽管您知道这可能对您的成功至关重要,但是在雇用销售专业人员时,您可能会考虑数量而不是质量。

这可能是一个大错误。成功的企业聘请具有各种不同的销售实力和素质的销售人员,这些素质和素质可以很好地协同工作。

如果您拥有一支优秀的销售团队,以下三个关键领域可能会有所改善:

收入:拥有良好的销售代表是带来可观收入的最快方法。优秀的销售代表有动力和激情以最好的方式展示您的产品或服务,从而带来更高的转化率。

声誉:优秀的销售人员具有良好的沟通和优质的服务。这给潜在客户和客户留下了良好的印象,从而使您的声誉受益。本质上,您的潜在客户,潜在客户和客户希望与友好和知识渊博的销售人员打交道。

人际关系:优秀的销售人员知道如何在您的公司和潜在客户之间建立信任。当潜在客户成为客户时,这发展成一种关系。

交易完成后,业务员的工作不会结束。他们仍然主动跟进,提供了一致,宝贵和可靠的经验。

您想要在团队中使用的推销员不使用推销。他们只是与潜在客户和客户进行对话以建立持久的关系。这样,即使某人现在不购买您的产品或服务,他们将来也可能会考虑您的公司,然后回来进行购买。

优秀销售员的12大素质

一个好的销售人员需要一种或两种以上的素质来帮助您的企业实现收入目标。相反,他们需要多种品质的组合来处理各种客户,情况和销售技巧。

看一下构成不可阻挡的销售人员的一些顶级品质:

1.倾听能力

入站销售方法始于倾听。有了积极的聆听技巧,您就有机会向他人展示自己值得信赖的东西-换句话说,他们可以戒备并停止为“被卖给”而辩护。只有这样,潜在客户才开始讨论他们的实际问题,并让他们保持融洽关系。

2.价值创造

在过去,销售信心来自于将每个人都视为潜在客户。如今,即使前景变得越来越合格,成功的组织也已将重点转移了。今天,即使在进行销售之前,您也可以为潜在客户创造一些有价值的东西。

3.适应性

这源于价值创造的心态。当然,您拥有明确的产品和服务组合,但是您意识到一种尺寸永远无法适应所有尺寸。要创建满足现在和将来客户需求的程序包,您必须愿意即兴创作。当您戴上耳朵时,潜在客户会为您提供所需的燃料。您只需要将其与您的企业所提供的相匹配即可。

4.自我激励

销售人员应该能够在很少的监督或微观管理的情况下独立工作。他们应该能够很好地安排自己的日子,以便完成所有必要的任务。

5.沟通与合作

多才多艺的销售主管应与市场营销合作,但这仅仅是开始。为了获得真正持久的成功,请准备好卷起袖子,并在需要专业知识的任何地方参与其中。您可能会发现自己与Web设计或内容团队,产品开发组织等合作。始终要警惕最终将使销售变得容易的机会。销售代表还应该知道如何与与其合作的人进行良好的沟通,以产生最佳的结果。

6.了解行业趋势和技术

当涉及到有关潜在客户正在思考的最热门的新信息时,没有人能击败销售团队。不过,要充分利用这一点,请问自己:您对数据的态度如何?

将您的客户洞察力转化为可操作的情报意味着认识到什么时候以及如何改变。通常,这意味着要精通现代商业智能和CRM。明天的销售赢家需要拥抱移动设备,一切都在发生。他们需要快速,流畅地在云中移动,利用云的优势来支持和扩展他们的组织。他们需要超越昨天的Excel和PowerPoint!

7.耐心

销售并不总是与每个潜在客户都按计划进行。一些潜在客户可能需要比其他潜在客户更多的时间和更多的养育,而好的销售代表可以理解这一点,并允许他们花点时间。这并不意味着他们不跟进他们。这意味着他们并不急躁,无论销售多长时间,他们在整个销售过程中都保持良好的态度。

8.大局思维

利用缩小和俯瞰鸟瞰的能力,您可以在事情不景气时高昂地骑行。如果您面临配额紧张的问题,那么连续10次糟糕的休息似乎是一场灾难。纵观全局(销售如何适应市场营销,产品开发和战略目标的伙伴关系),情况通常会更光明。

9.主动性

优秀的销售人员不会等待灵感。他们找到了。他们主动提出了新的销售方式并与潜在客户进行沟通。从本质上讲,好的销售人员会找到方法,而不是找借口。

10.热情

当您长大时,您的父母可能告诉您“热爱您的工作”。工作日感觉很漫长,做一些自己不热衷的事情只会使您无聊。成功的销售人员热衷于建立联系,建立关系并达成交易。这就是让他们度过美好时光和艰难时期的原因,并且知道自己对工作的快乐,他们仍然能够每天走出大门。

11.坚韧

销售需要大量的努力工作和精神耐力。销售人员必须处理各种个性,并且他们必须忍受潜在客户才能找到合格的潜在客户。顽强的本性使销售人员保持执着和坚定不移。

12.多任务处理能力

销售人员必须一次做很多事情。他们必须兼顾多个交易,并同时通过电话和电子邮件渠道回复查询。能够正确执行多任务的销售人员是任何公司销售团队的资产。

13.谦虚

没有人喜欢一个勇敢的人–一位出色的销售人员知道如何在不将业务推向他人的情况下完成工作。谦虚的销售人员将自己定位为团队合作者,并且更愿意提供咨询以创造前景。当推销员急于推销时,只会阻碍潜在客户。

14.面向目标

为自己设定目标是保持动力的一种方式。最好的销售人员会不断为自己制定新的目标,以使他们始终如一地完成任务。无论是寻找合适的潜在客户,运行发现电话还是完成一定数量的交易,坚定的销售人员都会设定个人和专业目标以推动他们前进。

15.好奇心

知道如何彻底,轻松地回答问题是销售工作的重要要素,而提出问题也同样重要。优秀的销售人员知道如何向潜在客户提出更深层次的问题,并且知道如何与他人面谈而不会让人觉得像是在审问。

16.善解人意

从事销售和达成交易需要信任,倾听和尊重。与潜在客户交流时,所有出色的销售人员都具有的一个特质是同理心。善解人意可以帮助您预测潜在客户的需求,并让他们立于头脑,以了解他们的感受。反过来,这可以帮助您提供更明智的解决方案和答案。

17.外向

销售就是与潜在客户和客户建立联系并互动。因此,很自然,一个强大的销售人员知道如何进行对话并与他们可能会交谈的任何人相处。这不仅仅是一个出色的沟通者,任何人都可以学会说正确的话。最好的销售人员真正有兴趣帮助他人并找到解决他们问题的最佳方法。

18.热情

人们可以分辨出其他人何时表现得很好。真正变得友善是另一回事!做一个热心的销售人员意味着您始终可以保持积极性,并努力完成更多交易并为您的业务吸引更多客户。

19.自信

优秀的销售人员知道如何维护自己,成为自己所在领域的专家,从而赢得更多交易。潜在客户和潜在客户在传达信息时不太可能听取被动的声音。自信的人以清晰有效的方式传达他们的想法和观点,同时保持对交谈对象的尊重。

20.信心

信心可以显示销售人员对潜在客户和潜在客户的能力。这也是可以影响他人的东西。如果销售人员对他们的销售能力或公司产品没有信心,那么客户也不太可能对他们的能力充满信心。一个好的销售人员可以自信地解释您的服务或产品如何解决潜在客户的问题。

销售职能永远不会消失–它只会变得越来越好

在品牌拥抱聊天机器人和营销自动化的世界中,销售的作用似乎越来越小。但是,当您仔细观察大多数组织时,很明显销售额并没有减少。它变得越来越敏捷。

营销从来没有(也从来没有)要与销售竞争。强大的营销团队通过确保潜在客户合格并熟悉品牌,从而使销售人员的工作变得更加轻松,而他们无需花时间。

但是,可以肯定的是,销售专家将始终在旅程中的那个关键时刻出现,从而将长期合作的关系提升到一个新的水平。

B2B营销:成功开拓新目标群体的方式

无论是社交销售,视频广告,新的在线商店还是B2B平台:为了吸引新的目标群体,尤其是在B2B营销领域,开拓突破并测试创新格式至关重要。

B2B中必须进行精确的目标群体分析

新的销售渠道提供了显着提高您自己的销售潜力的机会。其他销售渠道还可用于挖掘未受先前B2B策略影响的目标群体。但是,精确的目标群体分析是必要的,尤其是对于新的,有吸引力的买家和合作伙伴而言。因为它提供了有关:

  • 在潜在客户活跃的地方,
  • 他们具有什么特征以及如何与其他购买者群体区分开来,
  • 他们如何进行互动和交流,以便为B2B营销找到正确的方法
  • 以及如何展示产品和服务来引起关注和兴趣。

全面的分析-理想情况下基于相关角色-为有效的B2B营销策略奠定基础,该策略基于目标群体的习惯,需求和购买行为。

社交销售为B2B营销和销售开辟了新视野

近年来,社交网络作为产品,数字服务和传统服务交易场所的重要性迅速提高。在这种情况下,社会销售的概念为新的目标群体提供了有效的途径。作为社交销售的一部分,您可以利用社交媒体的优势来:

  • 确定并选择合适的利益相关方,
  • 与您的目标群体建立联系,
  • 加深对潜在客户需求的了解
  • 保持可持续的联系并建立长期关系。

在这方面,社交销售不仅仅只是在Facebook上投放广告。这是一个整体概念,其中互动和信任的建立是最重要的-对于B2B领域而言,这一点尤其重要,因为业务交易通常需要很长的交货时间。使用社交媒体及其多种格式和交互选项,还使您有机会通过量身定制的内容营销突出您的USP,并将您的公司定位为合格的受信任顾问。

通过视频广告解决B2B中的新目标群体

当代和创新的B2B营销不能忽视运动图像的主题。如果您想给您的外部形象一个特殊的印象并在竞争中脱颖而出,视频广告变得越来越重要。视频广告作为经典电视广告的一种廉价且更具针对性的替代方案,特别适合于利基产品,并且可以在适当的广告环境中精确地定位到目标人群和细分人群。

移动优先的方法在这里至关重要,即内容的适应和协调以适应移动设备的使用。这种优化首先适用于视频的格式,长度和内容。另外,在创建视频时应考虑频道的特殊性,尤其是在频道推荐和用户偏好方面。

B2B在线商店的发展

根据宜必思研究所的最新研究报告“ 2020年B2B电子商务-现状,经验和展望”,接受调查的每5个B2B公司已经通过在线渠道产生了一半以上的销售额。大多数调查参与者还认为,到2025年,超过一半的公司将更愿意在B2B在线商店或在线市场进行购买。

对于B2B经销商而言,他们自己的在线商店已成为销售策略不可或缺的一部分:不仅向新的目标群体开放,而且还旨在改变购物时的偏好。与纸质目录或繁琐的Excel列表相比,在线商店在速度和便利性方面为您的客户提供了巨大的优势。但是,应该计划足够的时间和资源来实施这样的B2B商店项目,以便将来的投资实际上被客户接受。

B2B平台将提供商和客户联系在一起

B2B平台,例如wlw(“谁提供什么”),FDB-Business或Die Deutsche Industrie,也为开发新的目标群体提供了巨大的潜力。您不仅可以在这些B2B平台上展示您的公司和报价。关于B2B营销,门户网站也提供了有趣的选项来扩大您的覆盖范围。另一个优势:许多平台的功能超出了纯业务目录的范围,例如使您能够产生潜在客户或直接销售。注意:大多数B2B平台除了提供收费版本之外,还提供免费条目,但其功能通常非常有限。

使用合作伙伴网络进行B2B营销

推荐合作伙伴关系以及与其他公司的合作也可以帮助您为您的业务开拓新的目标群体。许多B2B公司拥有广泛的业务合作伙伴网络,可以与以前未开发的感兴趣的各方建立令人兴奋的联系。例如,给两家公司的客户提供联合通讯或计划联合活动如何?并非罕见地,参加合作伙伴和福利计划也提供了一个有吸引力的机会,可以从合作伙伴的影响中受益,并提高自己的意识。

结论

特别是在在线营销中,B2B公司有很多机会开发新的目标群体。对潜在利益相关者进行精确分析是规划特定营销措施和选择正确渠道的前提。广泛的多渠道策略还是有针对性地使用单个渠道更有希望,取决于您公司的具体情况。在新环境中,B2B营销成功的关键因素除了建立联系外,还在于客户关系的可持续维护,通过该关系您可以建立对业务的信任。

内容营销中的企业影响者

令人兴奋,有趣,有用甚至有趣的内容可确保可见度和覆盖范围。内容营销是整体交流的重要组成部分。内容,专业知识,故事:所有这些都已在公司中提供,并与相关人员直接关联。企业博客或企业杂志通常是公司自身内容延伸到数字世界的关键。然而,在社交网络中,交流很大程度上是个人进行的。内容是由表演和叙述的人塑造的,因此它们在对话伙伴之间产生了相关性和品牌忠诚度。

员工品牌形象大使在内容策略中:对公司的优势

1.公司影响者在正确的时间放置在正确的位置

当内容与收件人或与之交谈的人相关时,内容特别成功。良好的内容营销可以在正确的时间,正确的位置,由正确的人传播给社区。为此,您需要广泛的倾听,洞悉所需目标群体的需求以及正确的时机。拥有良好关系的人可以访问相关讨论,因此可以了解当前特别需要哪些主题。只有建立了个人可以将此类需求反馈给公司的结构,这才可以成功地为自己公司的利益使用。

2.企业影响者建立信任和忠诚

每个读者,听众,观看者在某个时刻甚至总是需要完全永恒的建议。Google搜索通常会提供第一个线索。从数量庞大且可能令人困惑的发现中,一个人则倾向于使用那些已经被认为是严肃的平台或乍一看令人信服且最新的平台。如果内容链接到人脸,则收件人的重要性就不太重要,因为他已经信任来源。

个人忠诚度在包含未来内容方面也起着决定性的作用:下一次,我将与已经为我提供优质内容的提供商一起承担这种质量。即使标题没有像竞争对手那样自发地吸引我,这也适用。无疑,最大的挑战是在许多不同平台上保持这种可识别性。品牌面孔在这里尤其重要。

3.公司影响力人员可以确保可发现性,甚至超越Google

人们经常忽略在Google友好的技术环境中使用有价值的内容进行搜索引擎优化,以及移动适用性,加载时间和其他因素对Google排名的重要性。尤其是,人们忽视了这一事实,人们在越来越多的单个平台的封闭空间中移动,不再使用Google搜索它们,而是直接在那里寻找关键字和主题。这也因平台而异。如果品牌形象大使与他们的个人资料建立了良好的网络联系,并且接受过社交媒体的培训,那么他们可以在各自的平台上获得可见性,而这在公司网站上是很难实现的,因此通常仅由付费广告来支持。

4.公司有影响力的人是宝贵的推荐人和目标群体的所有者

确实,将员工视为公司公关的延伸手段是错误的。您无法通过工具来简单地在他们的个人资料上传播品牌内容。但是,如果公司博客和社交媒体中的公司频道中确实存在有价值的,有趣的内容,那么品牌大使也将乐于至少偶尔分享。您为他们做的越容易,找到和共享内容就越容易,效果更好。许多人或多或少已经屈服了,甚至是单个Google搜索都无法产生的信息量,至少关于复杂主题。您可以通过社交网络中的群组或通过您在社交媒体中与之联系的个人网络直接访问相关信息,在Messenger或通过电子邮件。在这里,您可以找到各个主题领域的网守。这是您提出问题的地方。答案如何以及为进一步研究命名的来源取决于您如何选择自己的网络和访问方式。另一方面,推荐人已经提前选择了他们信任的人和与他们相关的来源,并承诺给他们最大的好处。

员工在内容策略中的作用:从想法生成者到作者

并非每个公司博客,也不是每个公司杂志都与员工作者合作。但是,当公司的人员明显参与时,公司博客会为社区增加价值。如今,内容策略是使用多媒体实现的,因此它们不仅指写作。视频,音频和故事格式是其中的一部分。技术,工具和平台变化很快。这给相关人员带来了挑战。另一方面,它使没有看到自己在撰写文章上的长处的人也能贡献内容。同时,为编辑平台创建内容的人员要依赖公司的建议才能找到有趣的主题。

因此,品牌大使有逐步参与的机会,这也使个人的工作变得可扩展:从想法生成者到员工作者。可在2020年10月20日出版的后续文章中找到具有具体实施技巧的类型学。

5.企业影响者是公认的专家

如果某个主题上的某个内容应该在某个时间点传播,那么可见性的工作就不能从该内容开始。重要的是要在更长的时间内建立专家身份,然后在需要时吸引合适的相关方。这样一来,单篇内容可能就会传播开来。但是,仅凭这一事件并不能确定和证明其成功。在此背景下,作为主题专家的公司员工扮演着重要角色。他们经常在社区中占据重要位置。您将通过个人长期的关系获得成功,这对于不露面的公司帐户和页面几乎是不可能的。一方面,它们有利于雇主的目标。但是,您所工作的公司的声誉也常常会为您扮演重要的角色,它可以确认并提升您的专家地位,而您不可能以同样的方式建立自己的专家地位。特别是,知名雇主为个人品牌的价值做出贡献的程度与该人受益于雇主品牌的程度相同。

6.企业影响者传递有趣的内容和故事

每个好故事,每个内容,无论多么小,都需要一个共同的线索。良好的沟通可以跨多种媒体和平台讲述故事。品牌大使将抽象内容和公司内容整合到自己的个人故事中。他们是公司故事的英雄。但是他们还根据自己的观点和专业知识提供想法,内容或实践报告。它们与内容营销策略的集成程度决定了这种方法是否有效。没有内容策略,没有讲故事就没有营销手段,即使不必明确提及该词,该词目前已成为流行语。

疫情之后的B2B销售

疫情大流行对B2B销售的未来有什么影响?销售人员应关注的六件事。

疫情大流行深刻地改变了经济和社会。在最初的瘫痪和后续的变通办法之后,要确保可以以任何形式维持业务运营,未来的首要趋势正在日益显现。“新常态”正在形成。

这场危机不仅表明了B2B企业的适应能力和创新能力,而且近年来它们还没有耗尽这种潜力。过程的数字化是许多现在开始的点。下面解释了在疫情发生后-或最好现在已经发生的B2B销售特别应处理的变化。

1.以数字方式处理客户

自疫情以来,B2B客户越来越多地以数字方式发展这一事实不仅是销售方面的问题。根据Sana Commerce的一项研究,如今大约一半的B2B决策者理所当然地希望在Internet上寻找信息,解决方案和提供者。难怪,因为现在有75%的B2B购买决策是由数字原生一代Y的代表做出的。

这使得Internet成为销售流程的关键-在B2B中也是如此。在不可能进行现场销售洽谈以及贸易和行业博览会的时候,互联网对B2B客户的重要性继续得到重视是合乎逻辑的:是获得可用报价的概述还是直接获取买。现在,提供商比以往任何时候都必须拥有可靠和一致的信息,以帮助潜在客户做出购买决定。

2.需要家庭办公室和数字协作解决方案

但是,不仅B2B客户的信息和购买行为已进一步转移到在线世界。每天的职业生活在许多领域也变得更加虚拟化:网络会议,在线会议和跨多个地点的数字团队合作已成为日常工作。对家庭办公设备和数字协作解决方案的需求从未如此高。根据YouGov于2020年3月进行的一项调查,大约有五分之一的员工转用家庭办公或远程办公。根据调查,特别是员工已经体会到了好处-从不再通勤(76%)到自由工作时间(52%)和减轻的压力(34%)。

专家预计这种工作形式将会扩展。对于B2B公司而言,这意味着:为了将其销售员工留在公司中并吸引新员工,需要适当的解决方案。为了使跨公司流程和跨多个工作场所的信息畅通无阻,公司需要适当的IT基础架构,以便在员工需要的地方始终可以使用所有相关的应用程序和数据。将来,特别是已经在搬家工作很多的销售代表可以从这种发展中受益。

3.疫情之后B2B销售的数字营销渠道

由于疫情的限制,最晚出差和现场约会看起来很糟糕的时候,B2B公司已经在寻找替代方法。在您自己的在线商店或B2B市场上提供产品和解决方案只是可能已为另一家公司证明的一种选择。社交网络还提供了将要约公开,甚至通过客户社区出售要约的选项。

可以假设,销售数字化朝着“销售4.0”的方向将大大加快。最好的例子是无数的B2B事件,这些事件很快发生了-但同样经过深思熟虑后变成了虚拟事件。为了弥补事件和贸易展览会的失败,公司还开发了一个数字化对等方:B2B销售人员以网络研讨会或在线研讨会的形式进行销售演示。借助数字技术,演讲者和参与者甚至可以使用聊天功能进行互动。

4.通过市场营销的销售支持

B2B销售人员不仅可以在数字活动上依靠营销支持。近年来,已经显示出营销和销售之间的跨部门合作可以产生协同效应,从而使公司受益匪浅。由于B2B客户的信息和购买行为发生了变化,因此他们的决策过程通常早在销售人员注意到之前就开始了。

凭借深思熟虑的入站营销策略和专业的潜在客户管理,营销有助于填补销售漏斗并首先对潜在客户进行资格预审,以便能够将有希望的潜在客户传达给销售。因此,销售部门不仅有定量的线索来源,而且还从营销中获得了宝贵的知识,有助于创建量身定制的报价。这样可以提高完成率,销售部门可以更有针对性地使用其资源。

5.自动化流程

对于那些必须同时关闭或停止运营的B2B销售人员而言,产生销售压力并同时节省成本的压力尤其大。其他行业正在竭尽全力确保危机不会影响到下游。在Corona提升自身定位效率之后,B2B销售的一个有希望的机会是简化和自动化流程。销售和营销自动化解决方案在销售过程中提供有针对性的支持。

这意味着可以对现有客户数据进行细分,以便为目标群体提供针对相关报价的各个广告系列。这种工具还可以生成新的联系人(例如,通过您自己的网站),并可以进一步发展直至购买完成。跟踪功能还可以获取有关客户的有价值的信息。这些反过来又可以用于更高级别的业务决策,也可以用于特定措施。

6.销售代表的价值

尽管数字化渗透,但疫情危机首先显示出一件事:个人接触和作为交互伙伴的人是必不可少的。流程越自动化,数字化交流越多,拥有一个能干且有能力的联系人就越重要-尤其是在需要说明的产品领域,例如B2B。对于销售而言,提升销售技巧和加强沟通技巧比以往任何时候都更为重要。销售和营销自动化等技术所提供的缓解带来了必要的自由。

疫情之后的B2B销售-业务现已开始

无论是获得新客户还是维护现有客户,在危机过后,疫情之后的B2B销售也应承担巨大责任。在某些公司中,现在可能要由他来重新开展业务。这样一来,他将无法避免在许多领域进行数字化,自动化销售流程并使员工适应未来客户的需求。从危机中汲取教训并将数字化视为真正机遇的任何人现在都将从销售转型中受益,并为未来做好充分的准备。

为什么行为分析对在线业务很重要

在当今的数字时代,客户旅程日益复杂,如果您从事在线业务,那么了解客户旅程至关重要。一个典型的消费者现在平均拥有3.6台设备,这意味着一个人的旅程可能从笔记本电脑开始,然后在移动设备或平板电脑上结束。

在电子商务业务中,购物车的放弃率困扰着大多数企业主。根据Statista的数据,到2020年3月,全球有88.05%的在线购物订单被放弃,这意味着超过88%的人将选定的产品添加到购物车中,由于各种原因而没有购买。对于电子商务参与者而言,这是巨大的商机损失。

发展分析技能可以帮助您更好地管理这些障碍。没有足够的分析知识,您的营销将无法进行,因为您将不知道什么有效,什么无效。所有的营销工具都附带有分析工具,以帮助感知访问网站的访问者的行为,参与度和人口统计。最常见的网络分析工具是Google Analytics,Adobe Analytics,Kiss Metrics和Mixpanel。它们通常具有以下功能:

  • 实时分析
  • 移动分析
  • 归因建模
  • 分割
  • 电子商务追踪
  • 渠道分析
  • 队列分析
  • 跨设备跟踪
  • 页内分析(会话记录,点击跟踪,热图)
  • 目标转化跟踪
  • 事件追踪
  • A / B测试

每个功能都有其自己的数据集,可以对这些数据集进行比较以帮助您做出明智的决策。今天,我们将了解同类群组分析和行为分析,以消除障碍并提高参与度。

什么是同类群组分析,为什么它很重要?

同类群组分析是按共享特征分组的用户子集。它只是让您可以比较不同群组随时间变化的行为和指标。

假设您有一个在线食品订购网站/应用程序,并使用获取日期(当用户开始第一次会话时)队列来了解用户在客户生命周期中何时下降。可视化此数据的最佳方法是绘制保留曲线,描绘随时间变化的保留。

此保留曲线清楚地反映了最重要的见解-大约75%的用户在第一天之后就停止使用该网站。我们可以看到订婚下降了。因此,显然可以通过每天的报价/优惠券来提高整体体验并教a客户,以提高保留率。

同类群组分析比较–有机与直接

以下队列分析表明,自然流量的保留率比直接流量高。

访客行为分析及其重要性

这是一个跟踪网站上用户行为的过程,市场上有一些出色的工具可以提供准确的信息。诸如Hotjar,MouseFlow,Crazy Egg之类的工具记录访问者会话,以查看访问者如何在网站上导航。他们还提供点击跟踪和热图,以分析页面上最引人入胜和忽略(跳过)的元素。

如果您看一下上面的热图,您会发现没有人愿意单击顶部菜单中的“ PORTFOLIO”,这意味着人们对查看产品组合不感兴趣。也许我们必须用吸引人们注意的更有趣的内容(例如“案例研究”,“成就”等)来代替它。这些类型的见解可帮助您添加/删除元素以提高页面参与度。

使用过滤器,您可以进一步细分受众群体,以深入挖掘并提取可采取行动的见解,请参见以下过滤器:

在Google Analytics(分析)中,行为流向您直观地展示了人们如何浏览您的网站。您可以应用细分以更深入地了解其行为,还可以在这些细分之上应用不同的维度以获得可行的见解。

GA行为流程

这些分析工具的强大之处在于,它使您可以查看哪些客户离开了网站,使他们离开您的网站/应用程序-以便您对其进行修复。您还可以聘请专业的数字营销代理机构,以帮助您找到这些障碍并消除障碍,从而提高整体参与度。

使用交互式404提升SEO

使用交互式404的方法不仅可以提高SEO,还可以减少用户体验,从而改善用户体验。

不良的用户体验可能会导致您的网站崩溃,也可能对您的网站排名产生不利影响。这就是为什么404错误在考虑用户体验和网站搜索引擎排名时都被认为是可悲的。但是,您可以通过多种方式使用404来增强SEO,因为在某些情况下,不是链接断开,而是用户导致的错误。

当用户键入错误的地址时,可能会生成404,这可能会导致在其浏览器上生成一个看起来很糟的错误,但是您绝对可以解决这种情况。

根据对网络性能进行测试的商业平台Gomez进行的一项最新研究表明,不良体验使88%的在线消费者不太可能返回网站。根据这些信息,让我们快速看一下使用404否定此类推论并增强您的SEO的一些方法。

  1. 向他们添加链接

使用404的最佳方法之一可能是对其进行设计,以便它可以链接您网站上的随机内部页面。这将使您能够通过404错误页面获得更多索引的网站页面。这可以通过运行一种算法来实现,该算法可以帮助您链接到随机数量的内部页面。

因此,每当生成404页面时,链接也会每次更改。根据尼尔·帕特尔自己的实践,他能够在短短30天内将TechCrunch搜索引擎的流量提高了9%。就搜索引擎而言,Google本身鼓励开发人员创建自定义404页面。

由于它是标准的HTML页面,因此开发人员可以按自己的方式自定义它,因此向404页面添加链接应该不会造成很大麻烦。

  1. 品牌和定制404

当用户遇到404时给用户带来的不便可能会令人发指。但是,这也是您可以利用创造力吸引他们注意力的时刻。通过对404页面进行品牌化和自定义,人们实际上可以增加其网站收入并增加其转化次数。

但是,这可能需要付出额外的努力,其中必须正确设计和优化404页面,以便将迷失的访问者转变为忠实的客户。标准的404页面看起来一点也不好。实际上,似乎要进入一个远没有那么进步的时代。我们了解视觉效果在吸引客户方面发挥着巨大作用。

多个社交媒体和营销统计数据都宣称视觉效果的强大,例如96%的在线购物者在做出决定之前就观看有关产品或服务的视频,而88%的营销人员更喜欢视觉效果。

那么,为什么不使用视觉效果而不是对404品牌进行商标呢?答案是,您绝对不仅应该品牌化它们,还应该对其进行自定义,以使它们对您的用户更具吸引力。

  1. 放入搜索栏

404页面的另一种很好的策略是在搜索栏中添加。搜索引擎杂志发表的研究进一步反映了这一点,其中81%的用户认为品牌过时的话更少,而40%的用户则认为搜索框是最重要的功能。

因此,这应该是您进行此更改的充足原因。添加到您的404中的搜索栏对于刚放下冰淇淋的小孩来说就像是糖果。

当然这不是他们的期望,但是有了搜索的力量,他们可以重新开始冒险。另外,一个很好的整合信息也可以带来奇迹。这完全是为了补偿他们刚遇到的错误。因此,您可以承担损害赔偿的责任,并使您的用户更容易从损害中恢复。

  1. 提及热门目标网页

您的主要目标是引起在线用户的关注,并将他们引导到您最有利可图和最可行的目标网页。因此,即使您的客户不小心将自己置于404错误页面上,您也可以继续努力,将他们的注意力从错误转移到最受欢迎的产品和服务上。这就像永不退缩的方法。

当然,您会给他们一些安慰的用语,以减轻错误造成的影响。但是,行销永远不会停止。因此,您的404实际上变得像登陆页面。确实没有人会故意降落在404上。

但是,当他们这样做时,您将为他们做好准备,将流量转移到您网站上最受欢迎的页面上。这完全可以作为对您的用户的建议。根据麦肯锡公司的最新报告,亚马逊的35%的收入和Netflix的75%的收入分别来自其推荐引擎。

  1. 放置您的站点地图

如果您是SEO方面的专家,并且精通掌握搜索引擎排名的知识,那么您可以肯定地知道站点地图对于您的网站可能非常有用。由于它们已列在搜索控件中,因此毫无疑问,Google确实会注意它们。因此,对于您的404s来说,最好在它们上包含一个站点地图。

这将使用户可以轻松浏览您的网站,而无需离开您的网站或返回SERP(搜索引擎结果页面)以重新开始旅程。因此,您将有效地减少pogo-sticking。因此,这将增加用户的停留时间。

  1. 使用对话语言

到现在为止,必须很明显的是,针对404的一种补救措施是为用户提供人性化的感觉,以减轻他们的影响,并且可以通过使用对话语言来进一步增强这种感觉。

您希望您的客户和网站访问者不那么生气,为了做到这一点,您需要给他们一些安慰,以免他们感到烦躁。

商业2社区最近的一项研究可以反映出这一点,他们强调对话式营销的使用。根据这项研究,有79%的消费者愿意使用消息传递应用程序来提供客户服务,有82%的消费者认为即时响应非常重要,还有36%的公司正在积极地使用实时聊天进行营销和销售。

因此,这里的想法是让您的用户感觉就像您在直接与他们说话一样,这可以帮助您打破僵局并减轻所产生的压力。

  1. 转到主页选项卡

404页面最简单的解决方法之一就是链接回首页。您正在做的是为您的客户提供最简单的途径,使其重新开始搜索,而又不会让他们离开并试图将他们保留在您的域中。

  1. 提及您的博客

博客也被认为是您的受众的不错选择。尽管它们可能不利于直接影响其行为,但它们无疑可以使您意识到您的域确实发布了用户可能感兴趣阅读的有趣内容。

这只是朝着正确方向前进的一小步。显然,想要购买产品或租用服务的客户希望直接转到他们请求的页面,但是在404上提及您的博客就像在说:“嘿,我们为您准备了更多商品!”

如今,许多学生在网上购买研究论文时也会浏览博客,以增加他们与研究领域相关的知识。

  1. 避免404错误

最后,我想与您分享一些准则,以帮助您避免可能会设法减少它们的404。这只会使您的用户体验激增,并有助于消除用户的不和谐。以下是一些快速提示:

  • 登录到您的Google Search Console帐户。
  • 查看覆盖率报告以查看有多少URL返回错误代码。
  • 使用URL检查工具查找有关每个错误的更多详细信息。
  • 301重定向被认为是纠正404状态的好选择。

经过以上所有讨论,我们为什么要这样做?这是因为过多的404可能会损害用户的体验。因此,如果收到有关它们存在的通知,则应解决它们。

结论

404错误代码无疑会对您的用户和访客造成负面影响。但是,有多种方法可以使它们为客户增加价值。

希望这篇文章能够为您提供一些有意义的方式,您可以通过这些方式以交互方式使用404来增强网站的SEO。有关该主题的更多问题,请随时在下面的评论部分中发布您的查询。