这是与企业家，风险资本家和企业领导人进行的一系列系列讨论中的最新部分，这些系列讨论了在后疫情时代世界在技术和创新方面的复苏对未来的期望。
在过去的几个月中，小型企业一直在殴打，而拥有大量现金和技术含量较高的组织则能够度过难关。但是，随着乌云的出现和新工作日的开始，我们可能会看到事情在向小型企业倾斜。
技术正如此。以前，只有那些拥有资源或正确连接的人才能在艰难时期开始。与2008-2009年的金融危机相比，现在想想企业家和创新者可以使用的廉价甚至免费的丰富在线资源。与10或15年前相比，2008年和现在的最大区别是，由于技术的进步，成立一家公司要容易得多。每年开办六到八百万个企业，其中大多数在云上建立业务。云计算等技术基础设施的广泛可用性降低了企业家的进入门槛，无论其背景或专业知识如何。
在未来几年中，我们将在后Covid时代重新崛起的经济中，由于数字化步伐的加快，我们将看到更加公平的竞争环境。包容，协作和创新的新时代即将开始，在线平台将有助于领导这一潮流。卓越的数字体验将成为新常态，这将为比以往任何时候都更多的人和企业提供访问和机会。小型企业将推动客户体验和金融普惠的新时代，使个人，企业和企业都能够以前所未有的方式进行互动和交易。
此外，因为每个人都在远程工作，企业家或创新者的位置不再重要，公司可以在任何地方建立，并且可以分配工人基础。这为主要技术中心以外的企业家提供了公平的竞争环境。
尽管使用在线协作工具的分布式团队的趋势已经在发生，但是这种衰退进一步加剧了这种趋势。位置几乎没有关系。也不觉得自己一定要成为高科技软件公司-在数字经济中取得进步的机会扩展到所有类型的业务。我们倾向于认为发展最好的业务恰好是技术，软件支持的领域。但是制造公司同样敏捷，我们看到后疫情时代的巨大机会来加速其数字化技术的采用。以产品开发为例。数字化已现代化并加速了产品开发过程。今天，很少有产品可以在制图台上手工绘制草图。取而代之的是，从概念到设计，分析，制造到运营的整个开发周期实际上都在发生。
实际上，在现代开发生命周期的早期阶段，下岗或启动副项目的许多企业家和专业人士可能会在此时开始新业务。或者，促使大型公司意识到他们需要重塑自己的商业模式，从而探索并尝试新的机会。这种流行病暴露了家庭应用中的教育，流媒体，游戏和工作机会，并加速了企业数字化转型。
通常，当老牌公司搁置新产品开发并为企业家开辟更多的空白空间时，最有素质的人才都可以得到，企业家以及企业内部的创新推动者应密切关注数字平台。它们是未来的关键。在提供最佳客户体验的竞赛中，公司将越来越多地使用平台来加速交互和交易，从而为用户提供超级参与能力。平台建立了更深的合作伙伴关系和协作，使企业能够为客户，潜在客户和业务/推荐合作伙伴提供具有深远意义的免费产品和服务，并带来广泛的利益。
这将导致快速增长，更好地应对变化，改善客户体验以及更广泛的财务包容性。
从您眼前的生态系统开始，这意味着您的团队，潜在客户，客户，推荐合作伙伴以及组成公司客户的其他人。必须建立一个良性循环，使每个人都获胜，以证明您的业务可以并且将做更多的事情。